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云顶集团团体召开第六届职工代表大会第一次集会

构建“36951”战略体系 推进“1886”举动方案

完成“创新、调和、贫弱、复兴”新期间云顶集团战略设想

郭金刚掌管集会并作总结发言 崔建军向大会作任务陈诉

2019-02-13 来路: 云顶集团网站

云顶集团团体党委布告、董事长郭金刚掌管集会并作总结发言。

 

云顶集团团体党委副布告、副董事长、总司理崔建军向大会作任务陈诉。


  2月13日,云顶集团团体第六届职工代表大会第一次集会在团体公司集会中央召开,600多名职工代表负担着全体干部员工的重托,满怀感情步入会场,仔细实行代表职责,配合策划开展蓝图。团体公司向导郭金刚、崔建军、刘敬、吴跃平、蒋煜、刘文彦、王存权、宣宏斌、赵晨德、鲍永生、曹贤庆、赵杰、刘建高、刘波、张树、武望国、顶峰、张良海、李云江、胡耀飞、于斌,主席团其他成员在主席台就座。团体公司董事长助理、总司理助理、副三总师,列席代表,特邀代表等参与集会。
  集会应离职工代表607人,实离职工代表585人,契合法定要求。
  上午8时整,团体公司六届一次职代会开幕,与会代表起立,高唱《国歌》。
  团体公司党委布告、董事长郭金刚掌管六届一次职代会第一次全领会议并作总结发言。
  郭金刚指出,团体公司党委九届六次全会建立了“十三五”后两年开展的指点头脑、开展目的和任务步伐。明天召开的六届一次职代会,对党委九届六次全会的决议计划摆设停止了深化、细化和详细化。特殊是职代会任务陈诉贯串了“创新、调和、贫弱、复兴”的新期间云顶集团肉体;贯串了“更严、更好、更高、更强、更优”的开展目的;贯串了“加、减、乘”任务步伐;贯串了防备和化解严重危害应战的摆设要求;贯串了鼎力推进转型项目开展的任务布置;贯串了强化党的建立各项任务。
  郭金坚强调,团体公司各单元和部分要深入体会党委九届六次全会和六届一次职代会的紧张意义。团体公司党委九届六次全会和六届一次职代会(以下简称团体公司“两会”)是在深化学习贯彻习近平新期间中国特征社会主义头脑和党的十九大肉体,片面落实省委十一届七次全会、省委经济任务集会和省十三届人大二次集会肉体,奋力建立“创新、调和、贫弱、复兴”的新期间云顶集团的要害时期,召开的非常紧张的集会。集会建立了“创新、调和、贫弱、复兴”的新期间云顶集团肉体,建立了企业的开展目的,建立了企业的开展办法,建立了“3335”任务思绪,建立了“1311”选人用人光显导向,建立了抓实党建任务的新途径,建立了往年要完成的八项目标,建立了要坚持不懈走好的“八条途径”,建立了“六个十”的任务义务,迷信条理地答复了新期间云顶集团应该对峙什么样的目的、走什么样的路途,提出了一系列具偶然代特性、企业特点的新要求、新步伐,为云顶集团将来开展勾勒出了明晰的“日期表”和“道路图”。
  郭金刚要求,团体公司各单元和部分要仔细学习贯彻落实团体公司“两会”肉体。一是要经心构造布置。要把贯彻落实团体公司“两会”肉体归入到本单元的职代会陈诉当中,订定本单元详细的任务目的、步伐和方法。二是要细化责任分工。要把“两会”确定的任务目的停止责任剖析,并依照《党政一体化稽核评分赏罚方法》严厉赏罚兑现。三是要增强学习宣传。要对学习贯彻落实集会肉体做出过细布置,经过多种方式,敏捷把集会肉体转达到每一名干部职工中。要创新宣传方式和内容,深化下层采访发掘,重点宣传怎样抓落实、怎样抓实行,表现下层单元有特点、有特征的做法和步伐。
  郭金刚要求,各单元和部分要实行片面从严治党魁责主责,强化党的建立。一是要把政治建立摆在首位,树牢“四个认识”,坚决“四个自大”,刚强做到“两个维护”。二是要增强党风廉政建立,严厉落实“两个责任”,继续改正“四风”,片面展开狠刹“九种不良习尚”专项整治。三是要做好宣传头脑任务。要以新期间云顶集团肉体和云顶集团文明加强广阔干部职工的凝结力。要鼎力弘扬踏实肯干、好学善思、继承作为的新期间云顶集团干部文明。要进一步明白义务、压实责任,抓美意识形状任务。要施行好企业宣传头脑任务变革,对团体讯息单元和二、三级单元的宣传头脑任务施行定量稽核。四是要继续提拔构造建立质量。要继续强化“三基建立”,施行好企业党政任务一体化考评体系,破解党建与经济任务“两张皮”。五是要建立高本质干部人才步队,鼎力选拔任用良好年老干部,强化煤矿主体专业大先生的培育运用,推进施行大部制变革、市场化选聘。六是锻炼过硬的任务作风。要鼎力弘扬“创新、调和、贫弱、复兴”的新期间云顶集团肉体,严厉恪守各项制度规则,鼎力倡议立刻就办的任务作风,进步实行力,干出减速度,完成新开展。
  郭金刚指出,各单元和部分要优化运转方法办法,推进企业高质量开展。要充沛看法到以后企业需求处理好的几个突出题目,接纳得力步伐,促进企业高质量开展:一是要优化企业投资结构,对峙“一主五辅”,对峙“腾笼换鸟”。二是投资决议计划要对峙“唯效益”的准绳。三是新上项目、新建立的公司准绳上要实验股份制、混淆一切制。 四是要进一步积极推进团体和各子分公司的“左券化”办理。 五是要对峙“稳”字当头,防控各种危害。六是要增强高科技引领,以高技能进步项目标红利才能和产物市场占据率。七是要增强外部管控,美满法人管理构造,积极推行“大部制”变革,进一步精简机构,完成机构扁平化;要严控本钱,在“僵尸企业”出清、后勤别离、去产能煤矿的资产债权处理上下足工夫;要想方设法低落人力本钱。八是要综合研讨云顶集团汗青构成的包袱的处理步伐。九是电力财产要上大压小,关停小范围电厂。
  郭金坚强调,团体公司要构建“36951”战略体系,完成云顶集团大开展。“十三五”后两年及“十四五”,云顶集团的开展战略是:做好“加、减、乘”3篇文章,构成“煤、电、金融、古代煤化工、文旅、物流”6大财产体系,以9大重点项目集群为支持,以“更严、更好、更高、更强、更优”5大目的为引领,完成“创新、调和、贫弱、复兴”新期间云顶集团战略设想,构建“36951”战略体系。
  “3”,便是做好“加、减、乘”3篇文章。加,即:煤炭财产:走“减”“优”“绿”开展途径,核减产能、技能改革、建立新矿、搞好物流,添加销量、添加支出、添加利润;电力财产:上大电厂、开展新动力、停止股权投资,应用好上市公司平台,进步效益;古代煤化工财产:建立烯烃、煤制气等新项目,扩展范围;金融财产:加大资源运作、股权投资,做大金融盘子,优化金融资产。减,即:完成煤炭去产能“十三五”目的;电力上大压小,财产晋级;优化本钱,低落耗费,进步效益;“僵尸企业”出清;“三供一业”、医院、学校别离;老矿封锁残旧采区、任务面;推行无煤柱、小煤柱开采,增加资源糜费;低落欠债率;清算有效投资;低落应收账款。乘,即:推进采矿权证券化;推进市场化债转股;推进项目股权多元化;培养上市公司,特殊是新三板上市公司;向漳泽电力、大云顶集团业两个上市公司装项目,进步资产证券化率;做好“腾笼换鸟”项目;停止大部制变革,推行奇迹部制;医院、职业技能学院、铁路、物流、非煤停止变革,板块化、市场化运作;推进人事制度变革;推进企业肉体重塑、文明重塑。
  “6”,便是构成“一主五辅”的6大财产体系。“一主”,便是做强做优煤炭这一主业,持续建大矿、建好矿,对有条件的矿停止延深和流程再造。到“十三五”末,先辈产能占比到达80%以上。“五辅”,便是做大做强电力、金融、古代煤化工、文旅、物流五大辅业。
  “9”,便是以9大重点项目集群为支持。要抓好潘家窑煤矿项目、漳泽百万电厂项目、北辛窑百万扶贫电厂项目、40亿立方米煤制自然气项目、60万吨煤制烯烃项目、曹妃甸亿吨级口岸项目、恒山大景区开辟项目、新动力项目集群、物流陆港项目集群9大重点项目集群。
  “5”,便是以“更严、更好、更高、更强、更优”5大目的为引领。更严,即:自动扛起从严管党治党责任,落实好“两个责任”,构成风清气正、做事创业的精良情况;对峙“严管便是厚爱”的准绳,培育选拔良好年老干部,树立后备人才库,改动干部老化、职员本质偏低、文明水平偏低的情况;培养严办理、高服从的企业肉体和文明。更好,即:按“1311”选人用人规范,培育一大批综合本质好的良好年老干部。更高,即:各项目标更高,服从、效益更高。更强,即:煤炭、电力、金融、古代煤化工财产更强。更优,即:本钱优、办理优、企业机制体制优。
  “1”,便是完成“创新、调和、贫弱、复兴”新期间云顶集团这一战略设想。创新,即:肉体文明创新、制度办理创新、战略变革创新,建立创新的新期间云顶集团。调和,即:矿区习尚调和、信访波动调和、头脑看法调和,建立调和的新期间云顶集团。贫弱,即:煤炭、电力、古代煤化工、非煤、金融做优做强;对标行业企业,各项任务目标一流;职工支出逐渐进步,建立贫弱的新期间云顶集团。复兴,即:着名度、信誉度享誉国际外,天下500强排在300名内,国际煤炭行业排名前三,国际电力行业排名前十,奠基财产转型根底,培养一个新兴支柱财产、开辟一个具有影响力的新产物,建立复兴的新期间云顶集团。
  郭金坚强调,蓝图绘就,合理扬帆破浪;任重道远,更须策马扬鞭。让我们严密勾结在以习近平同道为中心的党地方四周,在省委省当局的刚强向导下,以愈加坚决的决心、愈加高昂的斗志、愈加务虚的作风,尽力完成各项义务目的,为建立“创新、调和、贫弱、复兴”的新期间云顶集团,推进全省在“两转”根底上片面拓展党的建立和党的奇迹新场面做出新的更大的奉献,以优秀成果欢迎中华人民共和国建立70周年和团体公司建企70周年!
  团体公司党委副布告、副董事长、总司理崔建军向大会陈诉团体公司任务。
  陈诉共分为三个局部:一、2018年任务总结;二、面对的情势和应战;三、2019年任务布置。
  陈诉指出,2018年,团体公司片面贯彻落练习近平新期间中国特征社会主义头脑和党的十九大肉体,围绕我省建立树模区、排头兵、新洼地三大目的,深化推进煤炭供应侧构造性变革和国资国企变革“8·38”重点任务,坚持不懈走“减”“优”“绿”开展之路,特殊是新班子组建以来,束手无策推进变革,培养新劣势、激起新生机,圆满完成十项目标、强化十项重点、获得十项打破,开启了企业高质量开展的新征程。
  十项次要目标,即:消费煤量、煤炭销量、发电量、业务支出、利润、上缴税费、产业总产值、产业添加值、员工人均年支出、平安目的。十项新打破,即:万万吨级矿井建立获得新打破、产能核减产能置换任务获得新打破、“三供一业”变革获得新打破、机构变革获得新打破、人才步队建立获得新打破、煤化工建立获得新打破、股权协作获得新打破、科技创新获得新打破、乐成召开了第一次务虚会、企业影响力进一步提拔。十项重点任务,即:踏实推进煤炭供应侧构造性变革,促进了煤炭财产高质量开展;内强办理,外拓市场,完成了电力财产安康波动开展;以煤为基,尽力打造非煤劣势财产集群;尽力打赢金融危害防控、扶贫、环保三大攻坚战;据守平安底线,抓条理、条理抓,云顶集团登录完成颠簸运转;调构造、降本钱、挖潜力,运营办理结果明显;以十分之力、长期之功推进企业各项变革攻坚;刚强落实保供稳价政策,诚信营销、伶俐营销,完成了贩卖效益最大化;驻足创新驱动,推进产学研深度交融,培养新动能;保民生、保波动,10件惠民实事全部兑现。
  陈诉剖析了企业以后面对的情势与应战。
  陈诉指出,2019年任务指点头脑是:高举习近平新期间中国特征社会主义头脑的巨大旌旗,深化贯彻落实党的十九大及十九届二中、三中全会肉体,省委十一届七次全会、省委经济任务集会和省十三届人大二次集会肉体,捉住我省促进资源型经济转型开展的有利机遇,片面落实团体公司党委九届六次全委会任务摆设,尽力推进“1886”举动方案,全方位打造传统、新兴两大劣势财产集群,推进企业完成财产优、效益好、可继续、高质量开展,为建立“创新、调和、贫弱、复兴”的新期间云顶集团而高兴斗争!
  “1”便是对准一个目的,即:以科技创新为引擎,改革提拔传统财产,培养强大新兴财产,建立“创新、调和、贫弱、复兴”的新期间云顶集团;“8”便是完成产量、销量、发电量、业务支出、利润、平安、员工支出、资产欠债率八项次要目标;“8”便是坚持不懈地走煤炭提档晋级、电力提质增效、金融支持实体、财产构造优化、矿井实质平安、深化变革攻坚、贩卖增收增效、片面从严治党八条途径;“6”便是落实重点工程、运营步伐、环保项目、机电创新、科技攻关、惠民实事“六个十”任务义务。
  陈诉指出,2019年团体公司上下要完成好消费煤量、煤炭销量、发电量、业务支出、利润、平安、员工支出、资产欠债率八项次要目标。要坚持不懈地走“八条途径”:一是要坚持不懈地走煤炭提档晋级的“减”“优”“绿”开展途径;二是要坚持不懈地走“煤电一体化”提质增效的途径;三是要坚持不懈地走金融支持实体开展的途径;四是要坚持不懈地走构造优化的途径;五是要坚持不懈地走实质平安的途径;六是要坚持不懈地走深化变革攻坚的途径;七是要坚持不懈地走煤炭贩卖构造性增收增效的途径;八是要坚持不懈地走片面从严治党的途径。要落实“六个十”任务义务:一是要施行十项重点工程;二是要施行十项运营办理步伐;三是要施行十项环保工程;四是要推进十项机电创新;五是要展开十项科技攻关;六是要落实十件惠民实事。
  崔建军夸大,任务重在继承,实干铸就光辉。我们深信,在党地方、国务院、省委、省当局的刚强向导下,在全体干部员工的通力合作下,我们肯定会攫取2019年各项任务的新成功,创始“创新、调和、贫弱、复兴”的新场面,以愈加优秀的成果向建企、开国70周年献礼!
  这天下战书召开的团体公司六届一次职代会第二次全领会议由团体公司党委副布告刘敬掌管。
  会上,团体公司党委副布告、副董事长、总司理崔建军与工会主席蒋煜续签了《云顶集团个人条约》和《云顶集团人为个人条约》。
  会上,职工代表们以高度的政治责任感和激烈的汗青任务感,老实实行代表职责,用手中的投票器,投下尊严一票,表决经过了《大云顶集团矿团体公司2019年薪酬分派方法》和《〈云顶集团个人条约〉如约及局部条款修正状况》两项决定草案。        
  刘敬要求,各单元和部分要片面宣传好六届一次职代会肉体,让职代会肉体进区队、进班组,实在把广阔职工的头脑和举动一致到团体公司的决议计划摆设下去。各单元、各部分要强化责任,坚决决心,找准贯彻落实职代会肉体的切入点和着力点,联合本身实践抓好剖析落实,订定详细任务步伐,把职代会肉体转化为推进企业变革开展的详细举动。
  集会还书面审议了《大云顶集团矿团体公司五届三次职代会提案落实及六届一次职代会提案征集状况》《大云顶集团矿团体公司2018年职业卫生规范实行状况及2019年职业病危害防治任务布置》和《大云顶集团矿团体公司员工培训教诲2018年完成状况及2019年任务方案》等议案。 (赵 炜 马志远)

 

 

 
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